Produkt zum Begriff Materialfluss:
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Materialfluss (Dommann, Monika)
Materialfluss , Ohne Logistik ist unser tägliches Leben unmöglich geworden, ohne Logistik gäbe es keine Globalisierung. Doch wie ist sie zu dieser Materialflussmaschine geworden? In ihrer wegweisenden Studie untersucht Monika Dommann den Warenfluss aus überraschender, aus umgekehrter Perspektive. Von Situationen ausgehend, wo nichts mehr fließt, nimmt sie die Bedingungen des Fließens in den Blick: Vom Anschluss der Getreidesilos an die Eisenbahn im 19. Jahrhundert bis zum Transport von Kunst aus der Kolonialzeit bis heute, von Standards wie Paletten oder Containern zur Konstruktion von Rampen und Hochregallagern, von der Planung mit Flowcharts bis zur EDV schreibt sie die besondere, immer auch politische Geschichte der Logistik - denn deren wahres Gesicht zeigt sich dort, wo der Fluss ins Stocken gerät. Fragen, die beantwortet werden, lauten unter anderem: Was fließt in der Logistik eigentlich und warum? Wie ist die Logistik zu jener Materialflussmaschine geworden, der gerade auch dann vertraut wird, wenn alles anders wird, als es einmal war? Welches Wissen steckt in diesen Maschinen? Und in welchen Kulturtechniken sind sie verankert? Ist die Logistik nicht auch inhärent politisch? Warum können Waren fließen, auch wenn Menschen stillstehen müssen? Und was geschieht an jenen Orten, wo alles stillsteht? , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230524, Produktform: Leinen, Autoren: Dommann, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Abbildungen: 46 s/w Abbildungen, Keyword: Automatisierung; Distribution; EDV-System; Ever Given; Fordismus; Getreideelevatoren; Infrastruktur; Just in Time; Kanban; Lean Management; Lieferketten; Logistik; Management; Militär; Profiling; Robert Maillart; Standard; Toyota-Produktionssystem; Transport-Architektur; Verpackung, Fachschema: Transportwesen - Transportwirtschaft~Kapitalismus~Spätkapitalismus~Einkauf - Einkäufer~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM ~Logistikmanagement~Management / Logistikmanagement, Fachkategorie: Gesellschaft und Kultur, allgemein~Transport- und Verkehrswirtschaft~Kapitalismus~Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Region: Deutschland, Thema: Verstehen, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, Verlag: FISCHER, S., Verlag: FISCHER, S., Verlag: S. FISCHER, Länge: 215, Breite: 147, Höhe: 35, Gewicht: 500, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783104908588, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 28.00 € | Versand*: 0 € -
BLUM SERVO-DRIVE Verbindungsknoten und Kabelendenschutz, 24 Volt, KS schwarz
Ein kurzes Antippen der Front oder ein leichtes Ziehen am Griff genügt und schon öffnen sich Schubkästen und Auszüge wie von selbst. Wie und an welcher Stelle die Front berührt wird, spielt dabei keine Rolle. Und dank BLUMOTION werden die Auszüge wieder sanft und leise geschlossen.Dieser Knoten verbindet das Trägerprofilkabel bzw. das Netzgerät mit dem Verteilerkabel und versorgt dadurch die Antriebseinheiten mit Strom.Der Kabelendschutz wird auf die offenen" Kabelenden aufgesteckt.Lieferumfang:1 x Verbindungsknoten2 x KabelendenschutzMaterial: Kunststoff orange/schwarzType: SERVO-DRIVEWerksnummer: Z10V100E.01Nennspannung(V): 24Spannung: 24 V/DCMarke: BlumInhaltsangabe (ST): 1"
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ATEN PHANTOM-S UC3410 - Schnittstellenadapter
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Supermicro AOC-SLG3-2M2 - Schnittstellenadapter
Supermicro AOC-SLG3-2M2 - Schnittstellenadapter - M.2 - Erweiterungsschlitz auf 2 x M.2 - M.2 NVMe Card - Low-Profile - PCIe 3.0 x8 - für A+ Server 1024, Server 2024; BigTwin SuperServer SYS-220, 620; UP SuperServer 510
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb effizient gestaltet werden? Welche Faktoren beeinflussen den Materialfluss in Logistiksystemen?
Der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb kann effizient gestaltet werden, indem man Lagerbestände minimiert, Produktionsprozesse optimiert und Lieferantenbeziehungen pflegt. Faktoren, die den Materialfluss in Logistiksystemen beeinflussen, sind beispielsweise die Lagerhaltungskosten, die Transportwege und die Lieferantenqualität. Eine gute Planung und Steuerung des Materialflusses ist entscheidend für eine reibungslose Produktion und Lieferung von Waren.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsprozess optimiert werden? Welche Faktoren beeinflussen den effizienten Materialfluss in einem Lager?
Der Materialfluss in einem Produktionsprozess kann durch die Implementierung von Lean-Prinzipien, wie z.B. Just-in-Time-Lieferungen und Kanban-Systemen, optimiert werden. Faktoren, die den effizienten Materialfluss in einem Lager beeinflussen, sind z.B. Lagerplatzoptimierung, klare Prozessabläufe und eine effektive Lagerverwaltung. Eine regelmäßige Überwachung und Analyse des Materialflusses kann helfen, Engpässe zu identifizieren und zu beseitigen.
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Wie sieht der Informations- und Materialfluss aus?
Der Informations- und Materialfluss beschreibt den Weg, den Informationen und Materialien innerhalb eines Systems nehmen. Dabei werden Informationen von einer Quelle zu einem Empfänger übertragen, während Materialien physisch von einem Ort zum anderen transportiert werden. Der Fluss kann linear oder verzweigt sein und kann durch verschiedene Kommunikations- und Transportmittel unterstützt werden.
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Wie kann der Materialfluss in einem Unternehmen effizienter gestaltet werden? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Engpässe im Materialfluss zu vermeiden?
Der Materialfluss in einem Unternehmen kann effizienter gestaltet werden, indem Prozesse optimiert, Lagerbestände reduziert und Lieferantenbeziehungen verbessert werden. Maßnahmen wie die Implementierung eines Just-in-Time-Systems, die Nutzung von Lagerverwaltungssystemen und die regelmäßige Überprüfung der Lieferantenqualität können dazu beitragen, Engpässe im Materialfluss zu vermeiden. Es ist wichtig, kontinuierlich an der Verbesserung der Materialflussprozesse zu arbeiten, um die Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern.
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STAHLWILLE 7761-3 Sortiment Schnittstellenadapter Stahlwille Code 96521161 Beschreibung: notwendig für die automatische Kalibrierung und Justierung für Kalibrier- und Justiereinrichtungen perfectControl® Nr. 7794-2 und 7794-3 Lieferumfang: 1 x Schnittstellenadapter Nr. 7761 1 x Spiralkabel Nr. 7752 1 x Netzteil Nr. 7760
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsprozess effizient gestaltet werden? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Engpässe im Materialfluss zu vermeiden?
Der Materialfluss in einem Produktionsprozess kann effizient gestaltet werden, indem eine klare Planung und Organisation der Abläufe erfolgt. Maßnahmen wie die Implementierung von Lean-Prinzipien, die Optimierung von Lagerbeständen und die Nutzung von Technologien wie RFID können dabei helfen, Engpässe im Materialfluss zu vermeiden. Zudem ist eine regelmäßige Überwachung und Anpassung der Prozesse notwendig, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.
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Wie kann der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb effizient gestaltet werden? Welche Maßnahmen können ergriffen werden, um Engpässe im Materialfluss zu vermeiden?
Der Materialfluss in einem Produktionsbetrieb kann effizient gestaltet werden, indem eine klare Planung und Organisation der Abläufe erfolgt, um unnötige Wartezeiten und Transportwege zu minimieren. Maßnahmen wie die Implementierung von Lean-Prinzipien, die Nutzung von automatisierten Lager- und Transportsystemen sowie die regelmäßige Überwachung und Optimierung des Materialflusses können dazu beitragen, Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern. Es ist wichtig, Engpässe frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen, um einen reibungslosen Materialfluss sicherzustellen und die Liefertermine einzuhalten.
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Wie kann der Materialfluss in einem Unternehmen effizient gestaltet werden? Welche Methoden und Technologien können eingesetzt werden, um den Materialfluss zu optimieren?
Der Materialfluss in einem Unternehmen kann effizient gestaltet werden, indem man Lagerbestände reduziert, Lieferzeiten verkürzt und Prozesse automatisiert. Methoden wie Just-in-Time-Lieferungen, Lean Management und Six Sigma können eingesetzt werden, um den Materialfluss zu optimieren. Technologien wie Lagerverwaltungssysteme, automatisierte Förderbänder und RFID-Technologie können ebenfalls helfen, den Materialfluss effizienter zu gestalten.
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Wie können Unternehmen ihren Materialfluss optimieren und effizienter gestalten?
Unternehmen können ihren Materialfluss optimieren, indem sie Lagerbestände reduzieren, Just-in-Time-Lieferungen implementieren und Prozesse kontinuierlich überwachen und verbessern. Außerdem können sie Technologien wie RFID, automatisierte Lagerhaltungssysteme und Supply-Chain-Management-Software nutzen, um den Materialfluss effizienter zu gestalten. Eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden kann ebenfalls dazu beitragen, den Materialfluss zu optimieren und Kosten zu senken.
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